Notre organisme de formation répond au cahier des charges Qualiopi. Vous êtes au bon endroit pour retrouver toutes les informations nécessaires
L'admission en formation ne requiert pas de diplôme spécifique. Elle s'adresse à toute personne en capacité de justifier :
● d'un projet professionnel de création, de reprise ou de développement d'une petite ou moyenne structure(entreprise, association, exploitation, etc.) ;
● ou d'une expérience professionnelle, y compris non formalisée, en lien avec la gestion, l'encadrement ou le pilotage d'une structure ;
● d'une maîtrise de la langue française à l'oral et à l'écrit permettant de suivre les enseignements et de rédiger le dossier professionnel ;
● d'une aisance numérique de base (bureautique, messagerie, navigation internet).
Aucun prérequis de diplôme n'est exigé ; le positionnement à l'entrée permet de vérifier l'adéquation du profil du candidat avec les exigences du parcours.
Secteurs d'activité
L'ensemble des entreprises, des établissements, des associations du secteur marchand ou non marchand, du domaine privé ou public, répondant à la définition de la Petite ou moyenne entreprise
Types d'emplois accessibles
Manageur : de proximité, d'agence, d'unité, de centre de profit, de site, de centre, d'établissement, d'entreprise, d'associations
chef, responsable, directeur adjoint, directeur délégué, délégué général, etc.
1. Diriger une structure avec une équipe - RNCP38575BC01
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
Inscrire la structure dans son territoire
Manager et animer une équipe
2. Mettre en œuvre l'objet social de la structure - RNCP38575BC02
Adapter l'offre de la structure à la demande
Organiser et développer la diffusion de l'offre
Organiser la production
3. Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure - RNCP38575BC03
Analyser le bilan de la structure
Analyser le compte de résultat de la structure
Rédiger le rapport d'activité de la structure
Le responsable de petite ou moyenne structure, dans le cadre de la mission qui lui est confiée, analyse la structure et ses interactions et la positionne sur le territoire. Il dirige au quotidien une équipe.
Il prend en compte les évènements, hiérarchise les priorités et gère les aléas.
Il analyse le marché et réalise sur le plan opérationnel des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services, et de production de sa structure. Il analyse les résultats économiques et financiers de son action qu'il présente à sa hiérarchie ou à la gouvernance.
Il sollicite, si nécessaire, la collaboration de professionnels externes lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l'interne.
Le responsable de petite ou moyenne structure est, généralement, associé à la définition des orientations stratégiques et aux démarches de mise en œuvre. Il exerce son activité de façon autonome :
- Il agit par délégation de sa hiérarchie ou de la gouvernance.
- Il représente la structure lors de négociations.
- Il est en relation avec les publics et les acteurs de l'environnement externe.
- l exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir.
Selon le contexte de la structure, l'utilisation de la langue anglaise peut être demandée pour apporter des réponses à des demandes simples d'un interlocuteur anglophone. Sa responsabilité civile et pénale peut être engagée au titre de dirigeant et par délégation d'employeur. Il est responsable de sa gestion vis à vis de la gouvernance.
Le responsable de petite ou moyenne structure intègre dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social. Il est vigilant aux critères environnementaux et du développement durable.