Formation

Consultant en stratégie et performance des organisations

Cette formation professionnalisante prépare des consultants capables d’analyser, structurer et améliorer durablement le fonctionnement des organisations (entreprises, associations, collectivités). Elle combine stratégie, organisation, innovation, analyse systémique, accompagnement des dirigeants et amélioration continue. Les apprenants apprennent à intervenir du diagnostic à la mise en œuvre, avec un accompagnement individualisé et un accès à l’écosystème Colin’s Avenue.

hybride

Les objectifs

Diagnostiquer et comprendre une organisation pour en révéler les leviers de performance.

Concevoir et piloter une stratégie de transformation réaliste, humaine et durable.

Accompagner dirigeants & équipes dans l’amélioration continue et la mise en œuvre concrète des solutions.

Les points forts

Une formation métier + un écosystème réel : accès experts, missions, réseau & accompagnement 12 mois.

Pédagogie immersive et terrain : cas réels, ateliers, livrables professionnels, coaching individuel.

Une formation métier + un écosystème réel : accès experts, missions, réseau & accompagnement 12 mois.

En chiffres

En cours
Taux de réussite
En cours
Taux d’insertion
En cours
Taux de poursuite d’étude
En cours
Taux d’interruption
En cours
Valeur ajoutée de établissement
Informations pratiques

Analyser et diagnostiquer une organisation : processus, interactions, leviers, risques, performances. Modéliser et optimiser les modes de fonctionnement : cartographies, feuille de route, plan d’action. Conduire la transformation et le changement auprès des dirigeants et des équipes. Animer des ateliers collaboratifs & d’intelligence collective (design thinking, résolution de problèmes). Mobiliser la transformation numérique comme levier organisationnel, et non comme finalité : choix, priorisation, intégration, adoption. Piloter l’innovation, la performance durable et l’usage stratégique de l’IA. Communiquer, convaincre et accompagner la décision stratégique. Structurer et commercialiser une offre de conseil professionnelle.

Durée totale : 160 heures

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