Colin's Sphere : Incubateur de projets innovants en Guadeloupe
Colin's Sphere est votre partenaire pour transformer vos idées innovantes en entreprises prospères. Notre incubateur offre un environnement stimulant et des ressources essentielles pour les entrepreneurs ambitieux de Guadeloupe.
Nos services
Accompagnement personnalisé
Bénéficiez d'un suivi sur mesure par nos experts pour développer votre projet, de l'idéation à la mise sur le marché.
Espace de travail collaboratif
Accédez à nos espaces de coworking modernes et équipés pour travailler dans un environnement propice à l'innovation.
Réseau d'experts et de mentors
Profitez de l'expertise de notre réseau de professionnels et d'entrepreneurs expérimentés pour accélérer votre croissance.
Nos programmes d'incubation
Programme Startup
Un accompagnement intensif de 6 mois pour les projets en phase de démarrage, incluant mentorat, ateliers et accès à notre réseau.
Programme Scale-up
Un programme de 12 mois pour les entreprises en phase de croissance, axé sur le développement commercial et l'accès aux financements.
Programme International
Un accompagnement spécifique pour les startups visant une expansion internationale, avec un focus sur les marchés caribéens et européens.
Programme Green Tech
Un programme dédié aux projets innovants dans le domaine du développement durable et de la transition écologique en Guadeloupe.
Bilan de compétences
Lieu
Inter-entreprise
intra-entreprise
Durée
4 mois
Modalité
entrée et sortie permanente après entretien avec un référent pédagogique
Prix
2040
L'objectif du bilan de compétences est d’aider le participant à définir un projet professionnel aligné avec ses aspirations, en clarifiant ses compétences et en élaborant un plan d’action concret pour évoluer dans sa carrière personnelle. La formation permet au stagiaire de lever les doutes auxquels il est confronté.
Elle lui permet également de retrouver l'envie et la motivation dans sa vie professionnelle, de gagner en confiance en lui et de se mettre en mouvement pour évoluer professionnellement.
Profils concernés
- Salariés en poste
- Chefs d'entreprise et cadres
- Chercheurs d'emploi
- Personnes en fin de contrat ou en transition professionnelle
- Jeunes actifs ou bénéficiaires de dispositifs spécifiques (CSP)
Objectifs pédagogiques
- Faire le point sur sa situation professionnelle
- Identifier ses aspirations, compétences et potentiel
- Elaborer un projet professionnel réaliste et un plan d’action concret
Programme
Préliminaire (4 heures)
- Analyse de la demande
- Présentation de la démarche
- Définition des objectifs
Investigation (15 heures)
- Analyse du parcours personnel et professionnel
- Exploration des valeurs, centres d’intérêts, besoins et motivations
- Réflexion sur les équilibres de vie et les opportunités de changement
- Identification des compétences (savoirs, savoir-faire, savoir être) et du potentiel
- Etude des perspectives d’évolution en adéquation avec les aspirations
- Choix du projet et prise de décision
Conclusion (5 heures)
- Validation de la faisabilité du projet
- Elaboration d’une feuille de route et d’un plan d’action
- Synthèse finale
Nos résultats en chiffres
Des bénéficiaires pleinement satisfaits de nos accompagnements !
Contenu et étapes du bilan de compétences
Étape 1 : Se préparer au changement
- Analyse de la situation actuelle du stagiaire
- Découverte des attentes du stagiaire
- Levage des points de blocage potentiels
Étape 2 : Construire un projet qui a du sens
- Créer des objectifs sur 5 ans et 10 ans
- Figures de destin
- Analyse des valeurs
Étape 3 : Analyse des besoins
- Modèle de Maslow
- Analyse des priorités
Étape 4 : Découverte de sa personnalité
- Analyse du mode de fonctionnement professionnel du stagiaire
- Tests d’orientation (BF5, Vocation, Compétences, Emotion2, Motivation+, Estress, Talent ...)
Étape 5 : Ouvrir le champ des possibles
- Analyses de métiers
- Évaluation du profil entrepreneurial du candidat
- Choix de pistes de projets d'évolution professionnelle
Étape 6 : Échelle des compétences et du potentiel
- Inventaire des compétences par rapport aux pistes d'évolution professionnelle
- Carte des softs skills
- Validation des compétences
Étape 7 : Validation du projet d'évolution professionnelle
- Choix du projet en cohérence avec les étapes précédentes et sa faisabilité
- Faisabilité
- Analyse de risques, feuille de route
- Synthèse
Livrables post bilan de compétences
Synthèse écrite - document récapitulatif détaillant les résultats des analyses réalisées (compétences, aspirations, motivations…), présentation des options professionnelles envisagées.
Plan d’action personnalisé - étapes claires et concrètes pour atteindre les objectifs professionnels définis.
Tests et résultats - Résultats des tests d’orientation, de personnalité ou autres outils utilisés pendant la phase d’investigation
Accessibilité
Engagement en faveur de l’accessibilité et de l’inclusion
Notre centre de formation s’engage pleinement à garantir l’accessibilité de ses formations et de ses services à toutes les personnes, y compris celles en situation de handicap. Conformément aux exigences de la certification Qualiopi et dans une démarche inclusive, nous mettons tout en œuvre pour faciliter l’accès, l’accompagnement et la réussite de chacun.
Accessibilité de nos locaux et de nos supports pédagogiques
- Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite
- Nous adaptons nos supports pédagogiques selon les besoins spécifiques : documents en formats accessibles (gros caractères, braille, numérique), vidéos sous-titrées, outils numériques compatibles avec les technologies d’assistance.
- Nos équipes sont formées et sensibilisées à l’accueil et à l’accompagnement des personnes en situation de handicap.
Accompagnement personnalisé
Dès votre inscription, un référent handicap dédié vous accompagne pour évaluer vos besoins spécifiques et mettre en place les aménagements nécessaires (adaptation des modalités d’évaluation, temps supplémentaires, aides techniques, etc.). Nous travaillons en étroite collaboration avec les partenaires spécialisés (MDPH, Agefiph, Cap emploi) afin d’assurer un suivi adapté.
Pour toute demande relative à l’accessibilité ou à l’accompagnement, vous pouvez contacter notre référent handicap
Nous contacterFinancement
Télécharger le pdfCe que disent nos incubés
Grâce à Colin's Sphere, j'ai pu transformer mon idée en une startup viable en seulement 6 mois. L'accompagnement et le réseau ont été déterminants pour le lancement de mon entreprise dans le secteur de l'éco-tourisme.
Marie Lafortune
Fondatrice de EcoCaribLe programme Scale-up nous a permis de doubler notre chiffre d'affaires et d'ouvrir de nouveaux marchés dans la Caraïbe. Colin's Sphere a été un véritable accélérateur de croissance pour notre startup tech!
Jean-Marc Dupont
CEO de TechAntillesL'expertise des mentors et l'accès au financement via Colin's Sphere ont été cruciaux pour le développement de notre solution d'énergie renouvelable. Nous sommes maintenant leaders sur le marché local.
Sophie Berville
Fondatrice de SunPower CaraïbesPrêt à donner vie à votre projet innovant ?
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